{"doc_desc":{"title":"Recensement g\u00e9n\u00e9ral des entreprises (2018)","idno":"DDI-TGO-INSEED-RGE-2018-001","producers":[{"name":"Institut national de la statistique et des \u00e9tudes \u00e9conomiques et D\u00e9mographiques","abbr":"INSEED","affiliation":"Minist\u00e8re de la planification du d\u00e9veloppement","role":"Producteur de m\u00e9tadonn\u00e9es"},{"name":"Union europ\u00e9enne","abbr":"UE","affiliation":"Partenaire technique et financier","role":"Appui financier"},{"name":"AFRISTAT","abbr":"AFRISTAT","affiliation":"Partenaire technique","role":"Appui technique"}],"prod_date":"2024-08-26","version_statement":{"version":"Version finanale de la documentation"}},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"TGO-INSEED-RGE-2018-001","title":"Recensement g\u00e9n\u00e9ral des entreprises (2018)","sub_title":"Aucun","alternate_title":"RGE 2018","translated_title":"Aucun"},"authoring_entity":[{"name":"Instititut national de la statistique et des \u00e9tudes \u00e9conomiques et d\u00e9mographiques (INSEED)","affiliation":"MPD"}],"oth_id":[{"name":"NGASSA NGASSA","affiliation":"Consultant","email":"","role":"Appui technique"}],"production_statement":{"producers":[{"name":"AFRISTAT","abbr":"AFRISTAT","affiliation":"MPD","role":"Appui technique"},{"name":"Office togolais des recettes","abbr":"OTR","affiliation":"MEF","role":"Appui technique"}],"copyright":"Tous droits r\u00e9serv\u00e9s \u00e0 l'INSEED","funding_agencies":[{"name":"Uniuon europ\u00e9enne","abbr":"UE","role":"Financement"}],"grant_no":"FED\/2016\/382-844"},"distribution_statement":{"contact":[{"name":"KOUASSI Koame","affiliation":"MPD","email":"inseed@inseed.tg","uri":"https:\/\/inseed.tg\/"},{"name":"ANIMAOU Tchiou","affiliation":"MPD","email":"inseed@inseed.tg\/atchiou@yahoo.fr","uri":"https:\/\/inseed.tg\/"},{"name":"HEVIKodjo","affiliation":"MPD","email":"bertin.hevi@yahoo.fr\/bertin.hevi@yahoo.fr","uri":"https:\/\/inseed.tg\/"},{"name":"AGBOKA Komi Venunye","affiliation":"MPD","email":"kagboka@inseed.tg","uri":"https:\/\/inseed.tg\/"}]},"series_statement":{"series_name":"Recensement des entreprises [en\/census]","series_info":"Premier Recensement g\u00e9n\u00e9ral des entreprises avec utilisation des terminaux mobiles (Tablette androide)"},"version_statement":{"version":"Derni\u00e8re version du fichier de donn\u00e9es","version_date":"2020-07-01","version_notes":"Derni\u00e8re version de la base ayant permi la tabulation"},"study_info":{"keywords":[{"keyword":"Caract\u00e9ristiques des entreprises","vocab":"capital social, objet social,adresse administrative, dur\u00e9e de vie, statut juridique, Secteur d\u2019activit\u00e9, taille, nomenclature","uri":""},{"keyword":"Situation \u00e9conomique et financi\u00e8re des entreprises","vocab":"Chiffre d'affaires, financement","uri":""},{"keyword":"Caract\u00e9ristiques socio-d\u00e9mographique","vocab":"Sexe et fonction des dirigeants des unit\u00e9s \u00e9conomiques, age des dirigeants des unit\u00e9s \u00e9conomiques, niveau d\u2019instruction des dirigeants des unit\u00e9s \u00e9conomiques, nationalit\u00e9 des dirigeants des unit\u00e9s \u00e9conomiques","uri":""}],"topics":[{"topic":"Conjoncture \u00e9conomique et indicateurs [1.2]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"},{"topic":"Gestion d'entreprise et organisation industrielle [2.2]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"},{"topic":"Emploi [3.1]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"}],"abstract":"Le Togo a r\u00e9alis\u00e9 en 2018, son premier Recensement G\u00e9n\u00e9ral des Entreprises (RGE), avec l\u2019appui \nde ses partenaires techniques et financiers, afin de r\u00e9pondre aux attentes des utilisateurs, des \nd\u00e9cideurs publics, des investisseurs priv\u00e9s, des analystes et des organismes nationaux et \ninternationaux.\nL\u2019objectif vis\u00e9 est de disposer d\u2019un syst\u00e8me statistique d\u2019informations actualis\u00e9 sur les entreprises des \nsecteurs formel et informel sur l\u2019ensemble du territoire national, de mettre \u00e0 jour le r\u00e9pertoire des \nentreprises \u00e0 des fins statistiques et de mettre en place une base de donn\u00e9es informationnelles sur \nle secteur informel. \nCette op\u00e9ration d\u2019envergure nationale a mobilis\u00e9 d\u2019\u00e9normes ressources financi\u00e8res, mat\u00e9rielles et \nhumaines. Un budget de neuf cent cinquante-neuf millions neuf cent soixante-cinq mille cinq cent \ncinquante-trois (959 965 553) FCFA a \u00e9t\u00e9 mobilis\u00e9. Une \u00e9quipe technique de recensement avec ses \ndiff\u00e9rents d\u00e9membrements a assur\u00e9 l\u2019organisation et la mise en \u0153uvre du projet. Six cent cinquante \nun (651) agents de terrain ont \u00e9t\u00e9 form\u00e9s et d\u00e9ploy\u00e9s sur le territoire national. \nLe RGE a cibl\u00e9 toutes les unit\u00e9s \u00e9conomiques du secteur formel et informel g\u00e9ographiquement \nlocalis\u00e9es et exer\u00e7ant sur le territoire national. Les tablettes Android avec l\u2019application CAPI ont \u00e9t\u00e9 \nutilis\u00e9es pour la collecte. \nLes informations collect\u00e9es ont subi un exercice minutieux d\u2019apurement de fa\u00e7on \u00e0 disposer d\u2019une \nbase de donn\u00e9es pour les analyses appropri\u00e9es.\nAu total, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9nombr\u00e9 119 318 unit\u00e9s \u00e9conomiques r\u00e9parties in\u00e9galement sur l\u2019ensemble du \nterritoire. Elles sont beaucoup plus concentr\u00e9es dans les r\u00e9gions du Grand Lom\u00e9 (62,9%), des \nPlateaux (10,3%) et Maritime (8,5%). Cette r\u00e9partition spatiale donne six unit\u00e9s \u00e9conomiques sur dix \ninstall\u00e9es au niveau communal pour quatre sur dix au niveau pr\u00e9fectoral.\nRelativement \u00e0 la main d\u2019\u0153uvre employ\u00e9e dans les unit\u00e9s \u00e9conomiques, elle repr\u00e9sente 67,7% dans \nles entreprises individuelles et 24,0% dans les soci\u00e9t\u00e9s. Les ONG et les associations, pour ce qui les \nconcerne, emploient 9,3 % de cette main d\u2019\u0153uvre.\nSuivant la forme juridique, la population des entreprises au Togo est caract\u00e9ris\u00e9 par une \nindividualisation des unit\u00e9s \u00e9conomiques avec 93,0% \u00e9voluant pour la plupart dans le secteur \ninformel. Les soci\u00e9t\u00e9s ne repr\u00e9sentent que 4,4% de l\u2019entreprenariat. Les Institutions Sans but Lucratif \nau service des m\u00e9nages (ISBLSM) d\u00e9sign\u00e9es selon la forme juridique par la modalit\u00e9 \u00ab Autres \nformes \u00bb occupent 2,6%. \nPar rapport aux caract\u00e9ristiques socio d\u00e9mographiques des chefs d\u2019entreprises, le RGE a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que \nles dirigeants de sexe masculin repr\u00e9sentent 58,1 % et ceux de sexe f\u00e9minin occupent 41,9%. Les \ndirigeants de nationalit\u00e9 togolaise repr\u00e9sentent 92,9% tandis que les ressortissants des pays de\nl\u2019UEMOA sont d\u2019une proportion de 5,0%.\nPar ailleurs, les dirigeants ayant un niveau d\u2019instruction sup\u00e9rieur occupent 9,8% ; ceux du niveau du \nsecondaire deuxi\u00e8me cycle, du secondaire premier cycle et du primaire repr\u00e9sentent respectivement\n13,4%, 34,0% et 27,1%. Les dirigeants n\u2019ayant aucun niveau d\u2019instruction sont de 10, 3%. \nL\u2019\u00e2ge moyen des dirigeants varie entre 36 et 64 ans selon le secteur d\u2019activit\u00e9s. La r\u00e9partition des \nunit\u00e9s selon leur dur\u00e9e de vie montre que six unit\u00e9s \u00e9conomiques sur dix ont moins de 5 ans et 16,7% \nont l\u2019\u00e2ge compris entre 5 et 9 ans. La majorit\u00e9 des entreprises est relativement jeune ; ce qui traduit \nun dynamisme, ces cinq (5) derni\u00e8res ann\u00e9es, dans la cr\u00e9ation d\u2019entreprises au Togo.","time_periods":[{"start":"2016-01-01","end":"2016-12-31","cycle":""}],"coll_dates":[{"start":"2018-01-29","end":"2018-03-02","cycle":"1 Mois 15 jours"}],"nation":[{"name":"TOGO","abbreviation":"TGO"}],"geog_coverage":"Le Recensement G\u00e9n\u00e9ral des Entreprises (RGE) a couvert tout le territoire national et cibl\u00e9 toutes les unit\u00e9s \u00e9conomiques du secteur formel et informel g\u00e9ographiquement localis\u00e9es.","geog_unit":"Le RGE est r\u00e9pr\u00e9sentatif au niveau r\u00e9gional et national","analysis_unit":"Entreprise ou \u00e9tablissment du secteur formel et informel","universe":"Le Recensement G\u00e9n\u00e9ral des Entreprises (RGE) a couvert tout le territoire national et cibl\u00e9 toutes les unit\u00e9s \u00e9conomiques du secteur formel et informel g\u00e9ographiquement localis\u00e9es. Par \u00ab unit\u00e9 \u00e9conomique g\u00e9ographiquement localis\u00e9e \u00bb, il faut entendre toute unit\u00e9 \u00e9conomique qui exerce dans un local \u00e0 usage professionnel ; c'est-\u00e0-dire un local construit en mat\u00e9riaux durables (en brique, en bois, en fer, en t\u00f4le, en terre battue, en pierre) avec une porte d'entr\u00e9e (en bois, en t\u00f4le ou en m\u00e9tal).\nLes institutions sans but lucratif (ONGs, Associations professionnelles et syndicales, partis politiques, soci\u00e9t\u00e9s savantes, etc.) ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 prises en compte","data_kind":"Donn\u00e9es de recensesement \/ \u00e9num\u00e9ration [cen]","notes":"Le nombre d'entreprises (unit\u00e9s \u00e9conomiques) au Togo\nLa r\u00e9partition des entreprises (unit\u00e9s \u00e9conomiques) par secteur d'activit\u00e9\nLa r\u00e9partition spatiale des entreprises (unit\u00e9s \u00e9conomiques) au Togo\nLa r\u00e9partition des entreprises (unit\u00e9s \u00e9conomiques) selon leur taille en termes d'emplois\nLe nombre des Petites et Moyennes Entreprises (PME) au Togo\nLe poids du secteur informel dans le tissu \u00e9conomique du Togo\nLes caract\u00e9ristiques sociod\u00e9mographiques des chefs d'entreprises (unit\u00e9s \u00e9conomiques) au Togo"},"method":{"data_collection":{"data_collectors":[{"name":"Institut national de la statistiquen et des \u00e9tudes economiques et d\u00e9mographiques","abbr":"INSEED","role":"","affiliation":""}],"sampling_procedure":"Recensement systh\u00e9matique dans les zones constitu\u00e9es soit d'un quartier\/canton, soit d'une portion de quartier, ou d'un regroupement de quartiers\/cantons clairement d\u00e9limit\u00e9es. Les zones urbaines et quelques gros villages de plus de trois mille (3 000) habitants situ\u00e9s en zones rurales sont \u00e9galement prises en compte ainsi que les unit\u00e9s \u00e9conomiques importantes isol\u00e9es se trouvant dans les petites localit\u00e9s.","sampling_deviation":"Aucune","coll_mode":["Assist\u00e9 par ordinateur [capi]"],"research_instrument":"Questionnaire entreprise pour interroger les responsables des entreprises","sources":[{"name":"","origin":"","characteristics":""}],"coll_situation":"Pour bien coordonner la collecte, des zone de supervision ayant \u00e0 leur t\u00eate un superviseur ont \u00e9t\u00e9 circonscrites. Chaque zone de supervision \u00e9tait confi\u00e9es aux contr\u00f4leurs qui dirigeaient chacun une \u00e9quipe d'agents recenseurs. \nCette organisation pyramidale mise en place lors des collectes de donn\u00e9es a facilit\u00e9 le contr\u00f4le des activit\u00e9s de terrain, le recueil des donn\u00e9es et la remont\u00e9e par voie hi\u00e9rarchique des informations ou des difficult\u00e9s rencontr\u00e9es sur le terrain. \nL'application de collecte con\u00e7ue pour les tablettes andro\u00efde est dot\u00e9e d'un dispositif de transfert par la technologie Bluetooth; un syst\u00e8me de transfert de donn\u00e9es sans fil par proximit\u00e9 (moins de 10m) entre terminaux mobiles. Ainsi, chaque transfert de donn\u00e9es collect\u00e9es s'est fait lors de la rencontre p\u00e9riodique avec les agents de terrain. Afin d'\u00e9viter les doublons, les superviseurs avaient re\u00e7u pour instruction de ne recueillir les donn\u00e9es qu'aupr\u00e8s des contr\u00f4leurs. A leur tour, ils disposent d'une connexion internet pour transf\u00e9rer les donn\u00e9es au bureau Central. \n\nStrat\u00e9gies de transmission des donn\u00e9es collect\u00e9es \nSelon la m\u00e9thodologie de collecte mise en place, trois types d'agents de terrain ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9s lors du d\u00e9nombrement du RGE. Il s'agit de l'Agent Recenseur (AR), du contr\u00f4leur et du Superviseur. Tous ces agents de terrain disposent chacun d'une tablette andro\u00efde. Chaque tablette comporte trois diff\u00e9rentes sous applications permettant d'effectuer soit des op\u00e9rations de collecte, des modifications, soit des op\u00e9rations de transmission de donn\u00e9es selon qu'on est agent recenseur, contr\u00f4leur ou superviseur, gr\u00e2ce \u00e0 un code d'acc\u00e8s sp\u00e9cifique fourni \u00e0 chaque agent de terrain par la Division traitement de donn\u00e9es du RGE qui exerce au bureau central. \nLa transmission des donn\u00e9es de l'agent recenseur (AR) vers le Bureau central s'est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 trois niveaux. Les mises \u00e0 jour de l'application de collecte ou les corrections de panne ont Institut national de la statistique et des \u00e9tudes \u00e9conomiques et d\u00e9mographiques (INSEED) \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9es par les superviseurs au cours de leurs missions de supervision. \n\nTransmission des donn\u00e9es de l'AR vers le contr\u00f4leur \nLa transmission des donn\u00e9es de l'AR vers le contr\u00f4leur s'est faite quotidiennement ou au plus tard tous les deux jours pour \u00e9viter les risques de perte de donn\u00e9es suite \u00e0 un vol ou \u00e0 une d\u00e9t\u00e9rioration des tablettes. Cette transmission s'effectue par la technologie Bluetooth. Chaque agent a \u00e9t\u00e9 form\u00e9 et outill\u00e9 pour effectuer avec facilit\u00e9 cette op\u00e9ration d'envoi de donn\u00e9es collect\u00e9es. A chaque envoi, toutes les donn\u00e9es collect\u00e9es par l'AR sont envoy\u00e9es vers la tablette du contr\u00f4leur o\u00f9 elles sont automatiquement actualis\u00e9es. Un message r\u00e9ponse s'affiche sur chaque tablette \u00e0 la fin des transmissions r\u00e9ussies. Le param\u00e9trage des fichiers comporte le code de l'AR et le num\u00e9ro de la Zone de Recensement \n\nTransmission des donn\u00e9es du contr\u00f4leur vers le superviseur \nLa transmission des donn\u00e9es au superviseur consiste, pour le contr\u00f4leur, \u00e0 transf\u00e9rer de sa tablette vers celle du superviseur, les fichiers de donn\u00e9es pr\u00e9c\u00e9demment re\u00e7us aupr\u00e8s de l'AR apr\u00e8s contr\u00f4le et correction des donn\u00e9es en cas de n\u00e9cessit\u00e9. Cette op\u00e9ration devrait s'effectuer r\u00e9guli\u00e8rement, en principe \u00e0 la fin de chaque journ\u00e9e, mais au moins deux fois par semaine durant la p\u00e9riode de collecte. \nCependant, la difficult\u00e9 majeure rencontr\u00e9e au cours de ce transfert est la saturation du p\u00e9riph\u00e9rique d'appariement qu'il faut lib\u00e9rer en dissociant le nombre de connexions par Bluetooth pr\u00e9c\u00e9demment enregistr\u00e9 sur les tablettes des agents de terrain. \n\nTransmission des donn\u00e9es du superviseur vers le bureau central \nSitu\u00e9s au deuxi\u00e8me niveau du dispositif de collecte, avant le sommet de la pyramide que constitue le bureau central, les superviseurs ont en charge la transmission des donn\u00e9es au bureau central toutes les semaines. Ils disposent pour r\u00e9aliser cette t\u00e2che, d'un ordinateur portable ou de bureau et d'une connexion internet. \nUn compte Dropbox a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 \u00e0 cet effet pour l'op\u00e9ration de collecte. Il permet \u00e0 chaque superviseur de se connecter et d'acc\u00e9der aux r\u00e9pertoires partag\u00e9s sur la plateforme pour y importer les donn\u00e9es de terrain regroup\u00e9es par date. Ainsi, la base brute finale est le regroupement des derniers fichiers de donn\u00e9es d\u00e9pos\u00e9es sur le compte Dropbox par l'ensemble des superviseurs.","act_min":"Dans le cadre du RGE, l'agglom\u00e9ration Lom\u00e9, ses banlieues Grand Lom\u00e9, et aussi certaines pr\u00e9fectures et localit\u00e9s de la r\u00e9gion Maritime situ\u00e9es dans la zone australe et proche de Lom\u00e9 Institut national de la statistique et des \u00e9tudes \u00e9conomiques et d\u00e9mographiques (INSEED) \nAnalyse des r\u00e9sultats du RGE 2018 au Togo 13 \n\nont \u00e9t\u00e9 regroup\u00e9es sous l'appellation Grand Lom\u00e9. \nDeux s\u00e9ries de collectes ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es : \nla premi\u00e8re s\u00e9rie de collecte dite \u00ab phase principale \u00bb a dur\u00e9 un (01) mois et s'est d\u00e9roul\u00e9e du 29 janvier au 02 mars 2018 dans le Grand Lom\u00e9. ; \nla seconde s\u00e9rie de collecte dite \u00ab compl\u00e9mentaire \u00bb a dur\u00e9 deux semaines et s'est d\u00e9roul\u00e9e du 03 au 15 septembre 2018. Elle a permis de collecter les donn\u00e9es aupr\u00e8s des unit\u00e9s \u00e9conomiques formelles non recens\u00e9es lors de la phase principale et dans les zones insuffisamment couvertes. \n\nPour bien coordonner la collecte, trois (03) principales zones de supervision ayant \u00e0 leur t\u00eate un superviseur ont \u00e9t\u00e9 circonscrites. Chaque zone de supervision \u00e9tait compos\u00e9e de quinze (15) contr\u00f4leurs qui dirigeaient chacun une \u00e9quipe de sept (7) agents recenseurs. \nCette organisation pyramidale mise en place lors des collectes de donn\u00e9es a facilit\u00e9 le contr\u00f4le des activit\u00e9s de terrain, le recueil des donn\u00e9es et la remont\u00e9e par voie hi\u00e9rarchique des informations ou des difficult\u00e9s rencontr\u00e9es sur le terrain. \nL'application de collecte con\u00e7ue pour les tablettes andro\u00efde est dot\u00e9e d'un dispositif de transfert par la technologie Bluetooth; un syst\u00e8me de transfert de donn\u00e9es sans fil par proximit\u00e9 (moins de 10m) entre terminaux mobiles. Ainsi, chaque transfert de donn\u00e9es collect\u00e9es s'est fait lors de la rencontre p\u00e9riodique avec les agents de terrain. Afin d'\u00e9viter les doublons, les superviseurs avaient re\u00e7u pour instruction de ne recueillir les donn\u00e9es qu'aupr\u00e8s des contr\u00f4leurs. A leur tour, ils disposent d'une connexion internet pour transf\u00e9rer les donn\u00e9es au bureau Central. \nChaque agent a \u00e9t\u00e9 \u00e9quip\u00e9 des outils de collecte suivants : \n un kit de mat\u00e9riel de terrain ; \nles documents administratifs imprim\u00e9s pouvant faciliter la conduite de l'interview aupr\u00e8s des r\u00e9pondants d'unit\u00e9s \u00e9conomiques (communiqu\u00e9s annon\u00e7ant la r\u00e9alisation du RGE ; \nun gilet et un badge avec photo ; \nle manuel de l'agent recenseur, le manuel CAPI pour la manipulation des tablettes et de l'application de collecte, la fiche de rep\u00e9rage des unit\u00e9s, une carte de zone de recensement ou de zone de contr\u00f4le ou de supervision ; \nune tablette avec l'application de collecte param\u00e9tr\u00e9e selon le profil de l'utilisateur et sa zone de d\u00e9ploiement, des chargeurs (y compris un powerbank pour pallier le probl\u00e8me de d\u00e9charge de la tablette en journ\u00e9e au cours de la collecte). \n\nSur demande de certains responsables d'unit\u00e9s \u00e9conomiques, un certain nombre de questionnaires papier ont \u00e9t\u00e9 imprim\u00e9s pour r\u00e9aliser les interviews. L'agent de collecte s'est charg\u00e9 dans ce cas de r\u00e9cup\u00e9rer et de saisir les questionnaires remplis. Des rapports quotidiens provenant des agents de collecte ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9guli\u00e8rement fournis afin de suivre l'\u00e9tat d'avancement de la collecte et relever les difficult\u00e9s rencontr\u00e9es. \nChaque agent recenseur a la charge d'une zone de recensement (ZR) compos\u00e9e d'environ trois cent cinquante (350) unit\u00e9s \u00e9conomiques \u00e0 enqu\u00eater, soit une charge de travail d'environ dix (10) unit\u00e9s par jour pour les 35 jours de collecte. Il dispose d'une liste d'unit\u00e9s \u00e0 interviewer constitu\u00e9e apr\u00e8s les travaux cartographiques. En plus de la carte indiquant les limites pour chaque ZR, une liste comprenant le nombre d'unit\u00e9s \u00e0 visiter, le num\u00e9ro de ZR, le quartier, le num\u00e9ro de rue et le num\u00e9ro de l'unit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 fournie aux agents recenseurs. Les unit\u00e9s \u00e9conomiques \u00e9tant situ\u00e9es en bordure des rues, les agents ont \u00e9t\u00e9 instruits pour parcourir les Institut national de la statistique et des \u00e9tudes \u00e9conomiques et d\u00e9mographiques (INSEED) \nAnalyse des r\u00e9sultats du RGE 2018 au Togo 14 \n\nitin\u00e9raires trac\u00e9s sur chaque carte. \nDans une rue, les agents recenseurs ont eu \u00e0 interviewer toutes les unit\u00e9s \u00e9conomiques entrant dans le champ du RGE tout en prenant soin d'attribuer les m\u00eames num\u00e9ros aux unit\u00e9s se trouvant d\u00e9j\u00e0 sur la liste de rep\u00e9rage. Au cours de la collecte de donn\u00e9es, chaque unit\u00e9 recens\u00e9e a \u00e9t\u00e9 g\u00e9o-r\u00e9f\u00e9renc\u00e9e gr\u00e2ce au dispositif GPS impl\u00e9ment\u00e9 dans les tablettes. \nPour la collecte dans les march\u00e9s de Lom\u00e9 o\u00f9 la concentration des unit\u00e9s \u00e9conomiques est tr\u00e8s forte, la technique de balayage a \u00e9t\u00e9 employ\u00e9e. Le ratissage s'est fait en attribuant dans ce cas \u00e0 chaque unit\u00e9 \u00e9conomique un num\u00e9ro s\u00e9quentiel. \n1.5.3. Organisation de la collecte dans les r\u00e9gions \nCollecte de donn\u00e9es \nDans les r\u00e9gions, la collecte principale a d\u00e9marr\u00e9 le 13 f\u00e9vrier 2018 et a pris fin le 16 mars 2018, soit 30 jours de travail et a mobilis\u00e9 204 agents recenseurs. \nL'agent recenseur a dispos\u00e9 d'un lot de documents cons\u00e9quents qui comprenait : \nle manuel de l'agent recenseur ; \nune (01) tablette ; \nun (01) powerbank ; \nla carte de ZR \u00e0 couvrir ; \nla liste des unit\u00e9s \u00e9conomiques rep\u00e9r\u00e9es lors de la cartographie ; \nun (01) gilet ; \nune (01) carte de l'agent recenseur ; \nune copie du communiqu\u00e9 conjoint sign\u00e9 par le ministre en charge de la statistique et celui en charge de l'administration territoriale. \n\nContr\u00f4le de l'op\u00e9ration \nUne zone de contr\u00f4le constitu\u00e9e en moyenne de huit (08) ZR a \u00e9t\u00e9 confi\u00e9e \u00e0 un contr\u00f4leur. Pour les cinq (05) r\u00e9gions, les vingt-sept (27) contr\u00f4leurs d\u00e9ploy\u00e9s ont eu au quotidien pour missions de: \n diriger (d\u00e9ploiement des agents recenseurs, reconnaissance des lieux) ; \n s'assurer de la bonne administration du questionnaire aux responsables des unit\u00e9s recens\u00e9es ; \n servir de liaison entre les agents recenseurs et le superviseur; \n r\u00e9soudre les probl\u00e8mes rencontr\u00e9s sur le terrain par les agents recenseurs plac\u00e9s sous sa responsabilit\u00e9 ; \n assister les agents recenseurs pour les probl\u00e8mes li\u00e9s \u00e0 l'utilisation de la tablette ; \n r\u00e9cup\u00e9rer \u00e0 partir des tablettes des agents recenseurs des donn\u00e9es collect\u00e9es ; \n transmettre par Bluetooth les donn\u00e9es r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es des agents recenseurs au superviseur. \n\nSupervision de l'op\u00e9ration \nDes missions de supervision et de coordination ont r\u00e9guli\u00e8rement \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9es par le comit\u00e9 Institut national de la statistique et des \u00e9tudes \u00e9conomiques et d\u00e9mographiques (INSEED) \nAnalyse des r\u00e9sultats du RGE 2018 au Togo 15 \n\ntechnique. L'objet de ces missions \u00e9tait de s'assurer que la collecte se passait dans les meilleures conditions et d'aider le contr\u00f4leur dans la recherche des approches de solutions aux \u00ab\u00e9ventuels probl\u00e8mes rencontr\u00e9s par les agents recenseurs. \nPour la supervision de l'op\u00e9ration, six (06) superviseurs ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9s dans les r\u00e9gions \u00e0 raison d'un superviseur par r\u00e9gion \u00e0 l'exception de la r\u00e9gion des Plateaux o\u00f9 deux superviseurs ont \u00e9t\u00e9 affect\u00e9s compte tenu de l'\u00e9tendue de cette r\u00e9gion. \nPour une bonne ex\u00e9cution de la collecte principale dans les r\u00e9gions, chaque superviseur a effectu\u00e9 trois missions de supervision : \nla premi\u00e8re du 14 au 18 f\u00e9vrier 2018 au lendemain du lancement ; \nla deuxi\u00e8me du 1er au 4 mars 2018 et, \nla troisi\u00e8me du 13 au 16 mars 2018 \u00e0 la fin de la collecte. \n\nCollecte compl\u00e9mentaire \nAux termes des trente (30) jours de collecte de donn\u00e9es relative \u00e0 la phase principale, certaines des zones de recensement n'ont pas \u00e9t\u00e9 couvertes et certaines unit\u00e9s formelles bien connues n'ont pas pu \u00eatre recens\u00e9es. \nAinsi, en vue de rendre plus exhaustive la collecte, une op\u00e9ration compl\u00e9mentaire a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9e du 1er au 12 septembre 2018. Elle a mobilis\u00e9 quarante-six (46) agents recenseurs ayant correctement rempli leur mission lors de la collecte principale. Leur r\u00e9partition se pr\u00e9sente comme suit : \nun (01) agent pour la r\u00e9gion des Savanes ; \ncinq agents (05) pour la r\u00e9gion de la Kara ; \nun (01) agent pour la r\u00e9gion Centrale ; \nquatre (04) pour la r\u00e9gion des Plateaux ; \nhuit (08) pour la r\u00e9gion Maritime et, \nvingt-sept (27) pour le Grand-Lom\u00e9. \n\nLa supervision de cette collecte compl\u00e9mentaire a \u00e9t\u00e9 assur\u00e9e par deux membres du comit\u00e9 technique qui ont effectu\u00e9 chacun trois (3) jours de mission. Un superviseur a eu en charge des r\u00e9gions Maritime et des Plateaux tandis que l'autre a couvert les r\u00e9gions Centrale, de la Kara et des Savanes.","weight":"Aucune","cleaning_operations":"Codification des activit\u00e9s \nLa codification des activit\u00e9s a consist\u00e9 \u00e0 la classification des informations descriptives et caract\u00e9ristiques des activit\u00e9s dans leurs branches. Afin de faciliter l'exploitation de ces informations dans le fichier de donn\u00e9es, il s'av\u00e8re n\u00e9cessaire de codifier les activit\u00e9s renseign\u00e9es. La codification des activit\u00e9s a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e sur la base de la Nomenclature togolaise des activit\u00e9s (NTA), elle-m\u00eame bas\u00e9e sur la Nomenclature des activit\u00e9s des Etats membres d'AFRISTAT (NAEMA). Institut national de la statistique et des \u00e9tudes \u00e9conomiques et d\u00e9mographiques (INSEED) \nAnalyse des r\u00e9sultats du RGE 2018 au Togo\n\nApurement et tabulation \nApurement des donn\u00e9es \nL'apurement des donn\u00e9es est l'\u00e9tape au cours de laquelle les incoh\u00e9rences et les erreurs commises lors de la collecte sur le terrain sont corrig\u00e9es afin de disposer d'une base de donn\u00e9es fiable et propre. A ce stade, diff\u00e9rents tests de coh\u00e9rence et des contr\u00f4les de validit\u00e9 sont effectu\u00e9s, manuellement et ou \u00e0 l'aide de programmes de syntaxes dans un logiciel de traitement de donn\u00e9es. \nAinsi, apr\u00e8s le terrain, les donn\u00e9es collect\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 export\u00e9es de CSPro vers le logiciel STATA pour les travaux d'apurement. Ces travaux ont consist\u00e9 \u00e0 : \nv\u00e9rifier la qualit\u00e9, la pertinence et l'exhaustivit\u00e9 des donn\u00e9es saisies ; \n rechercher et \u00e9liminer les doublons et les entit\u00e9s hors champ du RGE ; \n v\u00e9rifier en g\u00e9n\u00e9ral la coh\u00e9rence entre les diverses informations renseign\u00e9es sur l'unit\u00e9 ; \n v\u00e9rifier la coh\u00e9rence entre l'activit\u00e9 principale et le code activit\u00e9 principale ; \n v\u00e9rifier la coh\u00e9rence entre les activit\u00e9s secondaires et les codes activit\u00e9s secondaires ; \n v\u00e9rifier la coh\u00e9rence entre l'activit\u00e9 principale et les diff\u00e9rentes modalit\u00e9s du chiffre d'affaires ; \n r\u00e9aliser des tris \u00e0 plat, des tableaux crois\u00e9s dynamiques ; \n d\u00e9tecter les outliers ; \n \u00e9laborer les syntaxes STATA pour la correction des donn\u00e9es ; \n corriger les valeurs atypiques et les erreurs de saisie. \n\n Tabulation \nLa tabulation est une op\u00e9ration qui consiste \u00e0 produire les tableaux pouvant servir \u00e0 l'analyse suivant le plan de tabulation. Ainsi, apr\u00e8s l'apurement de la base de donn\u00e9es, celle-ci a \u00e9t\u00e9 convertie en SPSS. Un programme de syntaxe de sortie des tableaux a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 \u00e0 cet effet en SPSS par l'\u00e9quipe technique et des tableaux ont \u00e9t\u00e9 produits."},"method_notes":"Le r\u00e9pertoire des entreprises formelle a permis de compl\u00e9ter et ou imputer  les donn\u00e9es manquantes ainsi que les entreprises non recens\u00e9es","analysis_info":{"response_rate":"Le recensement g\u00e9n\u00e9ral des entreprises (RGE) du Togo a d\u00e9nombr\u00e9 au total 115 880 unit\u00e9s \u00e9conomiques g\u00e9ographiquement localis\u00e9es sur l'ensemble du territoire national dans les six (6) r\u00e9gions \u00e9conomiques selon les domaines communal et pr\u00e9fectoral dont Grand Lom\u00e9 62,9%, Maritime 8,5%, Plateaux 10,3%, Centrale 6,9%, Kara 6,1%, Savanes 5,3%.","sampling_error_estimates":"Aucun","data_appraisal":"Aucun"}},"data_access":{"dataset_use":{"conf_dec":[{"txt":"Toute utilisation des donn\u00e9es produites ou g\u00e9r\u00e9es par le Syst\u00e8me statistique national (SSN) doit faire l'objet d'une demande d'autorisation adress\u00e9e \u00e0 l'Institut National de la Statistique et des Etudes Economiques et d\u00e9mographiques (INSEED) qui en assure la coordination. Il y sera clairement mentionn\u00e9 l'utilisation qui sera faite des donn\u00e9es et une copie du projet d'\u00e9tude et de l'attestation de recherche sera jointe \u00e0 la demande. En cas d'avis favorable de l'INSEED, un formulaire d'engagement devra \u00eatre renseign\u00e9 et sign\u00e9 par l'int\u00e9ress\u00e9. Ce dernier devra transmettre \u00e0 l'INSEED une copie de son rapport d'\u00e9tude \u00e0 des fins utiles.","required":"yes","form_no":"","form_uri":""}],"contact":[{"name":"INSEED","affiliation":"MPD","email":"inseed@inseed.tg","uri":"https:\/\/inseed.tg\/"}],"cit_req":"Recensement g\u00e9n\u00e9ral des entreprises au Togo  RGE-2018, INSEED, Togo","conditions":"Le service ou l'organisation demandeur devra s'engager \u00e0 respecter les conditions suivantes :\n1. L'utilisateur devra se conformer \u00e0 garantir l'anonymat des personnes physiques ou morales concern\u00e9es par l'enqu\u00eate ; et n'utiliser ces donn\u00e9es qu'aux fins de diffuser ou de publier des r\u00e9sultats statistiques agr\u00e9g\u00e9s.\n2. L'utilisateur est responsable de ses conclusions ou \u00e9tudes tir\u00e9es de ces donn\u00e9es et en cela, la responsabilit\u00e9 de l'INSEED ne saurait \u00eatre engag\u00e9e de quelque mani\u00e8re que ce soit.\n3. Les donn\u00e9es ne devront \u00eatre ni copi\u00e9es ni transmises \u00e0 d'autres personnes ou organisations, directement ou indirectement, sans l'accord \u00e9crit pr\u00e9alable de l'INSEED.\n4. Une copie de tout rapport produit sur la base des donn\u00e9es sera transmise pour information et commentaire \u00e0 l'INSEED.\n5. L'utilisateur est inform\u00e9 que l'INSEED se r\u00e9serve le droit de recourir aux voies et moyens qu'il jugera utiles en cas de non respect de l'un quelconque de ces engagements, pour se faire restaurer dans ses droits.\n6. L'utilisateur peut en cas de besoin s'adjoindre le concours de l'INSEED dans la r\u00e9alisation de l'\u00e9tude.\n7. L'utilisateur citera la source comme indiqu\u00e9e \u00e0 la rubrique \"Citation\".","disclaimer":"L'utilisateur est enti\u00e8rement responsable de ses conclusions ou \u00e9tudes tir\u00e9es de ces donn\u00e9es et en cela, la responsabilit\u00e9 de l'INSEED ne saurait \u00eatre engag\u00e9e de quelque mani\u00e8re que ce soit."}}},"schematype":"survey"}