{"doc_desc":{"title":"Enqu\u00eate de Pr\u00e9vision Macro\u00e9conomique (2013)","idno":"DDI-TGO-DE-DP-EPM-2013-001","producers":[{"name":"Division Pr\u00e9vision","abbr":"DP","affiliation":"DE\/MEFPD","role":"Responsable de l'enqu\u00eate"},{"name":"M. Kouko Zoumarou AGBERE","abbr":"","affiliation":"DE\/MEFPD","role":"Producteur des m\u00e9tadonn\u00e9es"}],"prod_date":"2015-11-30","version_statement":{"version":"version 1.1 (Novembre 2015 )\nDocumentation r\u00e9alis\u00e9e apr\u00e8s la production du rapport final de l'enqu\u00eate."}},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"TGO-DE-DP-EPM-2013-001","title":"Enqu\u00eate de Pr\u00e9vision Macro\u00e9conomique (2013)","sub_title":"Premi\u00e8re Edition","alternate_title":"EPM 2013","translated_title":"aucun"},"authoring_entity":[{"name":"Division Pr\u00e9vision\/Direction de l'Economie","affiliation":"Minist\u00e8re de l'Economie, des Finances et de la Planification du D\u00e9veloppement"}],"oth_id":[{"name":"M. Olad\u00e9 BALO AKAKPO","affiliation":"Consultant National","email":"","role":"Appui technique"}],"production_statement":{"producers":[{"name":"Direction de l'Economie","abbr":"DE","affiliation":"Minist\u00e8re de l'Economie, des Finances et de la Planification du D\u00e9veloppement","role":"Producteur Principal"}],"copyright":"Tous les droits sont r\u00e9serv\u00e9s \u00e0 la DE.","funding_agencies":[{"name":"Union Europ\u00e9enne","abbr":"UE","role":"Principale Assistance financi\u00e8re"},{"name":"Etat Togolais","abbr":"TGO","role":"Assistance financi\u00e8re"}],"grant_no":"PAI2 Volet 3 Statistique"},"distribution_statement":{"contact":[{"name":"Mme JOHNSON Ah\u00e9ba","affiliation":"DE\/MEFPD","email":"dagan_josee@yahoo.fr","uri":"www.stat-togo.org\/nada"},{"name":"M. KETOGLO Edem Anumu","affiliation":"DE\/MEFPD","email":"benketo@yahoo.com, benketo@gmail.com","uri":"www.stat-togo.org\/nada"},{"name":"M. AGBERE Kouko Zoumarou","affiliation":"DE\/MEFPD","email":"zagbere@yahoo.fr","uri":"www.stat-togo.org\/nada"},{"name":"M. TCHAMDJA Ahodo Abalo","affiliation":"DE\/MEFPD","email":"tchamsland@yahoo.fr","uri":"www.stat-togo.org\/nada"},{"name":"M. WONEGOU Demebia","affiliation":"DE\/MEFPD","email":"mariuswonegou@yahoo.fr","uri":"www.stat-togo.org\/nada"}]},"series_statement":{"series_name":"Enqu\u00eate sur les entreprises [en\/oth]","series_info":"L'enqu\u00eate de pr\u00e9vision macro\u00e9conomique aupr\u00e8s des entreprises permet de collecter, \u00e0 intervalles de temps r\u00e9guliers, les informations n\u00e9cessaires \u00e0 l'alimentation en donn\u00e9es du nouveau mod\u00e8le de pr\u00e9vision PRECOMAT 3.0."},"version_statement":{"version":"Version 1.1 : donn\u00e9es utilis\u00e9es pour la production du rapport final.","version_date":"2014-02-12","version_notes":"aucune"},"study_info":{"keywords":[{"keyword":"Assurance","vocab":"","uri":"www.stat-togo.org\/nada"},{"keyword":"Banque","vocab":"","uri":"www.stat-togo.org\/nada"},{"keyword":"Microfinance","vocab":"","uri":"www.stat-togo.org\/nada"},{"keyword":"Commerce","vocab":"","uri":"www.stat-togo.org\/nada"},{"keyword":"Industrie","vocab":"","uri":"www.stat-togo.org\/nada"},{"keyword":"Service","vocab":"","uri":"www.stat-togo.org\/nada"}],"topics":[{"topic":"Gestion d'entreprise et organisation industrielle [2.2]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"},{"topic":"INDUSTRIE, COMMERCE ET MARCHES [2]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"},{"topic":"Conjoncture \u00e9conomique et indicateurs [1.2]","vocab":"CESSDA","uri":"http:\/\/www.nesstar.org\/rdf\/common"}],"abstract":"La Division Pr\u00e9vision (DP) de la Direction de l'Economie est charg\u00e9e, entre autres, de faire des pr\u00e9visions macro\u00e9conomiques (court et moyen termes) et des recommandations de politique \u00e9conomique au Ministre de l'Economie et des Finances. Pour y parvenir, la DP s'est dot\u00e9e d'outils modernes de gestion \u00e9conomique. Il s'agit du dispositif de suivi conjoncturel servant \u00e0 produire le tableau de bord de l'\u00e9conomie nationale (TBEN) et la note de conjoncture (NC) d'une part, et du mod\u00e8le de pr\u00e9vision des comptes macro\u00e9conomiques du Togo (PRECOMAT) d'autre part.\n\nEn vue d'assurer une gestion rigoureuse et efficace du mod\u00e8le et de disposer des estimations et pr\u00e9visions, dans les meilleurs d\u00e9lais, qui tiennent compte de la vision des grandes entreprises de l'\u00e9conomie togolaise, la DP de la Direction de l'Economie s'est propos\u00e9 d'entreprendre annuellement une enqu\u00eate de pr\u00e9vision macro\u00e9conomique.\n\nCe nouveau dispositif de suivi des grandes entreprises en mati\u00e8re de production, d'investissements et d'\u00e9changes permet de disposer des estimations et pr\u00e9visions pouvant satisfaire les besoins en donn\u00e9es du mod\u00e8le de pr\u00e9vision.","time_periods":[{"start":"2013-01-01","end":"2014-12-31","cycle":"2 ans"}],"coll_dates":[{"start":"2013-10-18","end":"2013-12-13","cycle":"2 mois"}],"nation":[{"name":"Togo","abbreviation":"TGO"}],"geog_coverage":"Cette enqu\u00eate couvre les entreprises au Sud du Togo (R\u00e9gion Maritime).","geog_unit":"aucune","analysis_unit":"Entreprises","universe":"Cette enqu\u00eate couvre un \u00e9chantillon de 220 entreprises op\u00e9rant dans les secteurs des Assurances, des Banques et Microfinance, du Commerce, de l'Industrie et des Services.","data_kind":"Donn\u00e9es \u00e9chantillon\u00e9es [ssd]","notes":"L'Enqu\u00eate de Pr\u00e9vision Macro\u00e9conomique a concern\u00e9 cinq (5) secteurs d'activit\u00e9s. Il s'agit de :\n\nAssurance\n\nBanque Microfinance\n\nCommerce\n\nIndustrie\n\nService.\n\nSur chacun des sujets,il a \u00e9t\u00e9 r\u00e9cueilli les informations sur l'entreprise, les informations sur les agents ayant rempli le questionnaire, les informations sur les aspects conjoncturels et les informations sur les apects struturesl."},"method":{"data_collection":{"data_collectors":[{"name":"Division Pr\u00e9vision","abbr":"DP","role":"","affiliation":"Minist\u00e8re de l'Economie, des Finances et de la Planification du D\u00e9veloppement"}],"sampling_procedure":"L'approche m\u00e9thodologique utilis\u00e9e est l'\u00e9chantillonnage stratifi\u00e9 avec l'allocation de Neyman. Elle est appropri\u00e9e dans le cadre des enqu\u00eates conjoncturelles et structurelles aupr\u00e8s des entreprises. Une bonne stratification donne lieu \u00e0 la constitution de groupes d'individus homog\u00e8nes, vis \u00e0 vis de la variable d'int\u00e9r\u00eat, \u00e0 l'int\u00e9rieure de chaque strate.\n\nLes strates sont d\u00e9termin\u00e9es \u00e0 la fois par le secteur d'activit\u00e9 et l'effectif des salari\u00e9s.\n\nDans un \u00e9chantillonnage stratifi\u00e9, l'allocation de Neyman permet d'estimer avec la plus grande pr\u00e9cision possible la moyenne globale d'une variable d'int\u00e9r\u00eat sur l'ensemble de la population \u00e9tudi\u00e9e. Cependant, si cette m\u00e9thode est optimale pour l'estimateur global, elle peut souffrir d'impr\u00e9cision lorsqu'on souhaite obtenir des estimateurs sur des sous-groupes de cette population. Pour am\u00e9liorer la pr\u00e9cision des estimateurs dans l'estimation des tailles optimales des strates,  on applique l'approche it\u00e9rative de l'allocation de Neyman qui consiste \u00e0 pond\u00e9rer de fa\u00e7on it\u00e9rative plus fortement les strates ou` la pr\u00e9cision n'est pas satisfaisante jusqu'\u00e0 ce qu'on obtienne la pr\u00e9cision souhait\u00e9e.","sampling_deviation":"63 entreprises n'ont \u00e9t\u00e9 enqu\u00eat\u00e9es. La non disponibilit\u00e9 des chefs d'emtreprises ou leur refus explique cela.","coll_mode":["Questionnaire envoy\u00e9 [mail]"],"research_instrument":"L'Enqu\u00eate de Pr\u00e9vision Macro\u00e9conomique a utilis\u00e9 cinq (5) questionnaires pour collecter les informations. Il s'agit de :\n\nQuestionnaire_Assurance: adress\u00e9 aux entreprises op\u00e9rant dans les assurances;\n\nQuestionnaire_Banque_Microfinance: administr\u00e9 aux banques et structures de microfinance;\n\nQuestionnaire_Commerce: administr\u00e9 aux entreprises qui sont dans les op\u00e9rations d'achat et vente;\n\nQuestionnaire_Industrie: adress\u00e9 aux soci\u00e9t\u00e9s industrielles;\n\nQuestionnaire_Service: administr\u00e9 aux entreprises op\u00e9rant dans les services.\n\nSur chacun des questionnaires,il a \u00e9t\u00e9 r\u00e9cueilli les informations sur l'entreprise, les informations sur les agents ayant rempli le questionnaire, les informations sur les aspects conjoncturels et les informations sur les apectsstruturel.","sources":[{"name":"","origin":"","characteristics":""}],"coll_situation":"Les enqu\u00eateurs ont \u00e9t\u00e9 form\u00e9s toute une journ\u00e9e sur les differents aspects de cette collecte. Plusieurs r\u00e9unions ont \u00e9t\u00e9 tenues afin de recenser les difficult\u00e9s rencontr\u00e9es quotidiemment et y remedier.","act_min":"La supervision a \u00e9t\u00e9 assur\u00e9e par le Chef de la DP. Le contr\u00f4le par les trois (3) Chefs de section et deux (2) cadres de la DP.","weight":"Le calcul de la pond\u00e9ration a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 sur la base du plan de sondage adopt\u00e9 : sondage stratifi\u00e9 avec l'allocation de Neyman et des tirages al\u00e9atoires simples dans chaque strate. Le secteur et la classe ont constitu\u00e9 les variables de stratification.","cleaning_operations":"Les donn\u00e9es de l'enqu\u00eate ont \u00e9t\u00e9 saisies \u00e0 l'aide du logiciel CSPro sur 3 micro-ordinateurs par 5 op\u00e9rateurs de saisie sous la surveillance de 3 contr\u00f4leurs et 1 superviseur. Afin de garantir la qualit\u00e9 des donn\u00e9es, un contr\u00f4le de la saisie de coh\u00e9rence et de vraisemblance a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9. Des proc\u00e9dures et programmes standard aux questionnaires ont \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9s dans le cadre du projet de l'EMP 2013 . L'op\u00e9ration de saisie a r\u00e9ellement d\u00e9but\u00e9 le 16 d\u00e9cembre 2013 ."},"method_notes":"Les donn\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 trait\u00e9es questionnaire par questionnaire. \nChaque questionnaire est pass\u00e9e par les \u00e9tapes suivantes : \n1) R\u00e9ception du questionnaire\n2) Codification \n3) Saisie des donn\u00e9es\n4) V\u00e9rification de structures et compl\u00e9tude\n5) V\u00e9rification de la saisie\n6) Comparaison et v\u00e9rification des donn\u00e9es\n7) Sauvegarde des donn\u00e9es.","analysis_info":{"response_rate":"137 questionnaires ont \u00e9t\u00e9 renseign\u00e9s sur un total de 200 questionnaires attendus, soit un taux de r\u00e9ponse de 68,5%.","sampling_error_estimates":"L'optimisation du plan de sondage bas\u00e9e sur trois classes initialement pr\u00e9vues donne des r\u00e9sultats avec des coefficients de variations tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9s pour les classes 1 et 2. Ceci montre que l'ensemble de combinaisons possibles des tailles de strates pour ces deux classes ne permet pas d'obtenir des strates homog\u00e8nes compte tenu de la dispersion \u00e0 l'int\u00e9rieure de chaque classe. Par cons\u00e9quent, il est n\u00e9cessaire d'affiner d'avantage les classes. De ce fait, les classes 1 et 2 on \u00e9t\u00e9 subdivis\u00e9es respectivement en 1a, 1b et 2a, 2b par la masse salariale m\u00e9diane de chaque classe et selon les secteurs tandis que la classe 3 devient la cinqui\u00e8me classe.","data_appraisal":"aucune"}},"data_access":{"dataset_use":{"conf_dec":[{"txt":"Toute utilisation des donn\u00e9es produites par la DE doit faire l'objet d'une demande d'autorisation adress\u00e9e \u00e0 la Direction de l'Economie. Pour toute demande, il doit \u00eatre clairement mentionn\u00e9 le nom en fran\u00e7ais ou en anglais de l'\u00e9tude et l'utilisation qui sera faite des donn\u00e9es objet de la demkande.","required":"yes","form_no":"","form_uri":""}],"contact":[{"name":"Direction de l'Economie","affiliation":"Minist\u00e8re de l'Economie, des Finances et de la Planification du D\u00e9veloppement","email":"direction_economie_togo@yahoo.fr","uri":""}],"cit_req":"Source : Enqu\u00eate de pr\u00e9vision Macro\u00e9conomique, 2013, Division Pr\u00e9vision, Direction de l'Economie, Minist\u00e8re de l'Economie, des Finances et de la Planification du D\u00e9veloppement","conditions":"Toute utilisation des donn\u00e9es produites par la DE doit faire l'objet d'une demande d'autorisation adress\u00e9e \u00e0 la Direction de l'Economie. Pour toute demande, il doit \u00eatre clairement mentionn\u00e9 le nom en fran\u00e7ais ou en anglais de l'\u00e9tude et l'utilisation qui sera faite des donn\u00e9es objet de la demkande.\n\nL'utilisateur, le service ou l'organisation demandeur devra s'engager \u00e0 respecter les conditions suivantes :\n\n1. Garantir l'anonymat des personnes physiques ou morales concern\u00e9es par l'enqu\u00eate; et n'utiliser ces donn\u00e9es qu'aux fins de diffuser ou de publier des r\u00e9sultats statistiques agr\u00e9g\u00e9s;\n\n2. Ne pas engager de quelque mani\u00e8re que ce soit, la responsabilit\u00e9 de la DE concernant les conclusions ou \u00e9tudes tir\u00e9es de ces donn\u00e9es;\n\n3. Demander l'accord \u00e9crit pr\u00e9alable de la DE avant de copier ou transmettre les donn\u00e9es \u00e0 d'autres personnes ou organisations, directement ou indirectement;\n\n4. Transmettre pour information et commentaire \u00e9ventuel \u00e0 la DE, une copie du rapport produit sur la base des donn\u00e9es exploit\u00e9es;\n\n5. Citer la source comme indiqu\u00e9e \u00e0 la rubrique \"Citation\";\n\n6. La DE se r\u00e9serve le droit de recourir aux voies et moyens qu'elle jugera utiles en cas de non respect de l'un (quelconque) de ces engagements, pour se faire restaurer dans ses droits.","disclaimer":"L'utilisateur, le service ou l'organisation est enti\u00e8rement responsable de ses conclusions ou informations tir\u00e9es de ces donn\u00e9es et en cela, la responsabilit\u00e9 de la DE ne saurait \u00eatre engag\u00e9e de quelque mani\u00e8re que ce soit."}}},"schematype":"survey"}